Globale Verantwortung & eine Welt
Global denken – lokal handeln: Lüdenscheid übernimmt Verantwortung für eine gerechtere und nachhaltigere Welt.
Unsere Ziele und Maßnahmen
Durch internationale Partnerschaften und entwicklungspolitisches Engagement wird das Bewusstsein für globale Zusammenhänge gestärkt – und konkrete Beiträge für eine nachhaltigere Entwicklung weltweit geleistet.
Strategisches Ziel 3.1
Die Stadt Lüdenscheid pflegt aktive internationale Schul-, Projekt,- und Städtepartnerschaften. Bildungsträger, Unternehmen, die Stadtverwaltung sowie verschiedene soziale Einrichtungen tragen zu einem interkulturellen Austausch auf Augenhöhe bei.
- Operatives Ziel 3.1.1
Im Jahr 2025 hat sich die Klimapartnerschaft mit White Bear Lake (Minnesota) etabliert und zu einem verstärkten Nachhaltigkeitsbewusstsein auf beiden Seiten beigetragen. Aus dem Projekt ist eine Schulpartnerschaft mit regelmäßigem Austausch entstanden. - Maßnahmen:
- Schulpartnerschaft zwischen Lüdenscheider Gymnasien und der High School in White Bear Lake
- Klimastation White Bear Lake
- Austausch zur Nachhaltigkeitsstrategie
- Energy Video Contest
- Operatives Ziel 3.1.2
Lüdenscheid unterhält im Jahr 2030 mindestens eine Partnerschaft mit einer Stadt aus dem Globalen Süden (z.B. Palästina), die fester Bestandteil eines interkulturellen Austausches ist. Lüdenscheid unterstützt die Entwicklung vor Ort durch mindestens eine Maßnahme. - Maßnahmen:
- Projekt „Deutsch-Palästinensische Kommunale Partnerschaften“
- Ausweitung bestehender Partnerschaften
- Initiierung weiterer Partnerschaften
Strategisches Ziel 3.2
Im Jahr 2030 haben die Menschen in Lüdenscheid ein deutlich besseres Verständnis für die weltweiten Zusammenhänge einer Nachhaltigen Entwicklung erlangt. Das Bewusstsein der Verantwortung füreinander („Eine-Welt-Gedanke“) ist in der Bevölkerung verankert.
- Operatives Ziel 3.2.1
Im Jahr 2025 haben sich in Lüdenscheid (auch überregional bekannte) Veranstaltungen mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit und globale Verantwortung etabliert. - Maßnahmen:
- Filmfestival zum Thema Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeitsfestival
- Erstellung Logo und Internetseite für Nachhaltigkeit
Strategisches Ziel 3.3
Im Jahr 2030 ist die Bevölkerung in Lüdenscheid über die globalen Auswirkungen ihrer Konsumgüter informiert und trifft bewusste Kaufentscheidungen. Der Anteil an Fairtrade-Produkten ist deutlich gestiegen, die Wertschätzung für Waren hat zugenommen und das Abfallaufkommen ist reduziert.
- Operatives Ziel 3.3.1
Bis zum Jahr 2030 ist die Stadt Lüdenscheid durchgehend als „Fairtrade-Town“ zertifiziert worden (erstmals 2020). Die diesbezüglichen Kriterien werden deutlich über das für die Zertifizierung notwendige Maß erfüllt. - Maßnahmen:
- Arbeitskreis „Faire Auszeichnung“
- Öffentlichkeitswirksame Veranstaltung
- Operatives Ziel 3.3.2
Bis zum Jahr 2030 ist das Pro-Kopf-Abfallaufkommen in Lüdenscheid kontinuierlich gesunken. - Maßnahmen:
- Mehrweg-Systeme (Innenstadt und Veranstaltungen)
- Aufklärungsarbeit bzgl. Verschwendung und Verpackung
- Anpassung der Abfallgebührensatzung / Unterstützung von Kompostierung
- Trinkwasserbrunnen
Strategisches Ziel 3.4
Die Stadtverwaltung Lüdenscheid übernimmt im Jahr 2030 eine Vorbildfunktion und berücksichtigt Nachhaltigkeitskriterien bei der öffentlichen Beschaffung, insbesondere zur Unterstützung von fairem Handel und Klimaschutz.
- Operatives Ziel 3.4.1
Im Jahr 2030 beteiligen sich mindestens 70 % der Fachdienste der Stadtverwaltung Lüdenscheid am „Kommunalen Nachhaltigkeitshaushalt“. - Maßnahmen:
- Schulungsangebot
- Ratsbeschluss
- Monitoring
Strategisches Ziel 3.5
Lüdenscheid leistet solidarisch einen Beitrag zur Bewältigung globaler Herausforderungen. Eine lebendige und gelebte Willkommensstruktur ist dabei eine Selbstverständlichkeit und die Menschen schätzen die kulturelle Diversität. Alle Menschen werden dazu ermutigt, sich in Politik und Gesellschaft einzubringen.
- Operatives Ziel 3.5.1
Im Jahr 2025 ist der Anteil der Menschen – unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Beeinträchtigung, Alter und sozialem Status – die sich aktiv an partizipativen Stadtentwicklungsformaten beteiligen, deutlich gestiegen. - Maßnahmen:
- Stadtteilkonferenzen
- MiGlobe
- Aufklärungskampagne
- Operatives Ziel 3.5.2
Im Jahr 2025 haben sich neue Angebote zur Förderung des interkulturellen Austausches und der Begegnung etabliert. - Maßnahmen:
- Veranstaltungsreihe ähnlich „Wir hier“ ausweiten
- Interkultureller (und inklusiver) Neujahrsempfang
- Orte der Begegnung
Globale Verantwortung & eine Welt
Global denken – lokal handeln: Lüdenscheid übernimmt Verantwortung für eine gerechtere und nachhaltigere Welt.
Unsere Ziele und Maßnahmen
Internationale Partnerschaften und entwicklungspolitisches Engagement stärken das Bewusstsein für globale Zusammenhänge – und leisten konkrete Beiträge zur weltweiten nachhaltigen Entwicklung.
Strategisches Ziel 3.1
Die Stadt Lüdenscheid pflegt aktive internationale Schul-, Projekt,- und Städtepartnerschaften. Bildungsträger, Unternehmen, die Stadtverwaltung sowie verschiedene soziale Einrichtungen tragen zu einem interkulturellen Austausch auf Augenhöhe bei.
- Operatives Ziel 3.1.1
Im Jahr 2025 hat sich die Klimapartnerschaft mit White Bear Lake (Minnesota) etabliert und zu einem verstärkten Nachhaltigkeitsbewusstsein auf beiden Seiten beigetragen. Aus dem Projekt ist eine Schulpartnerschaft mit regelmäßigem Austausch entstanden. - Maßnahmen:
- Schulpartnerschaft zwischen Lüdenscheider Gymnasien und der High School in White Bear Lake
- Klimastation White Bear Lake
- Austausch zur Nachhaltigkeitsstrategie
- Energy Video Contest
- Operatives Ziel 3.1.2
Lüdenscheid unterhält im Jahr 2030 mindestens eine Partnerschaft mit einer Stadt aus dem Globalen Süden (z.B. Palästina), die fester Bestandteil eines interkulturellen Austausches ist. Lüdenscheid unterstützt die Entwicklung vor Ort durch mindestens eine Maßnahme. - Maßnahmen:
- Projekt „Deutsch-Palästinensische Kommunale Partnerschaften“
- Ausweitung bestehender Partnerschaften
- Initiierung weiterer Partnerschaften
Strategisches Ziel 3.2
Im Jahr 2030 haben die Menschen in Lüdenscheid ein deutlich besseres Verständnis für die weltweiten Zusammenhänge einer Nachhaltigen Entwicklung erlangt. Das Bewusstsein der Verantwortung füreinander („Eine-Welt-Gedanke“) ist in der Bevölkerung verankert.
- Operatives Ziel 3.2.1
Im Jahr 2025 haben sich in Lüdenscheid (auch überregional bekannte) Veranstaltungen mit dem Schwerpunkt Nachhaltigkeit und globale Verantwortung etabliert. - Maßnahmen:
- Filmfestival zum Thema Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeitsfestival
- Erstellung Logo und Internetseite für Nachhaltigkeit
Strategisches Ziel 3.3
Im Jahr 2030 ist die Bevölkerung in Lüdenscheid über die globalen Auswirkungen ihrer Konsumgüter informiert und trifft bewusste Kaufentscheidungen. Der Anteil an Fairtrade-Produkten ist deutlich gestiegen, die Wertschätzung für Waren hat zugenommen und das Abfallaufkommen ist reduziert.
- Operatives Ziel 3.3.1
Bis zum Jahr 2030 ist die Stadt Lüdenscheid durchgehend als „Fairtrade-Town“ zertifiziert worden (erstmals 2020). Die diesbezüglichen Kriterien werden deutlich über das für die Zertifizierung notwendige Maß erfüllt. - Maßnahmen:
- Arbeitskreis „Faire Auszeichnung“
- Öffentlichkeitswirksame Veranstaltung
- Operatives Ziel 3.3.2
Bis zum Jahr 2030 ist das Pro-Kopf-Abfallaufkommen in Lüdenscheid kontinuierlich gesunken. - Maßnahmen:
- Mehrweg-Systeme (Innenstadt und Veranstaltungen)
- Aufklärungsarbeit bzgl. Verschwendung und Verpackung
- Anpassung der Abfallgebührensatzung / Unterstützung von Kompostierung
- Trinkwasserbrunnen
Strategisches Ziel 3.4
Die Stadtverwaltung Lüdenscheid übernimmt im Jahr 2030 eine Vorbildfunktion und berücksichtigt Nachhaltigkeitskriterien bei der öffentlichen Beschaffung, insbesondere zur Unterstützung von fairem Handel und Klimaschutz.
- Operatives Ziel 3.4.1
Im Jahr 2030 beteiligen sich mindestens 70 % der Fachdienste der Stadtverwaltung Lüdenscheid am „Kommunalen Nachhaltigkeitshaushalt“. - Maßnahmen:
- Schulungsangebot
- Ratsbeschluss
- Monitoring
Strategisches Ziel 3.5
Lüdenscheid leistet solidarisch einen Beitrag zur Bewältigung globaler Herausforderungen. Eine lebendige und gelebte Willkommensstruktur ist dabei eine Selbstverständlichkeit und die Menschen schätzen die kulturelle Diversität. Alle Menschen werden dazu ermutigt, sich in Politik und Gesellschaft einzubringen.
- Operatives Ziel 3.5.1
Im Jahr 2025 ist der Anteil der Menschen – unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Beeinträchtigung, Alter und sozialem Status – die sich aktiv an partizipativen Stadtentwicklungsformaten beteiligen, deutlich gestiegen. - Maßnahmen:
- Stadtteilkonferenzen
- MiGlobe
- Aufklärungskampagne
- Operatives Ziel 3.5.2
Im Jahr 2025 haben sich neue Angebote zur Förderung des interkulturellen Austausches und der Begegnung etabliert. - Maßnahmen:
- Veranstaltungsreihe ähnlich „Wir hier“ ausweiten
- Interkultureller (und inklusiver) Neujahrsempfang
- Orte der Begegnung
